Alma de Nogal : Los Chalchaleros

sábado, 31 de julio de 2010


How to Create Healthy Public
Spaces in Your Community
Northwest Coalition for Alternatives to Pesticides
PO Box 1393
Eugene, OR 97440
Arbor Lodge is one of Portland, Oregon’s first pesticide-free parks.

Table of Contents
Introduction: Ten Steps To Pesticide-free Parks 3
1. Connect With Others Who Share Your Interest
In Pesticide-free Parks 4
2. Set Goals And Clarify What The Group Wants 5
3. Identify And Meet With Parks Staff To
Measure Support For Your Goals 6
4. Gather More Support From The Community To
Gain Visibility And Add To Your Numbers 8
5. Launch A Campaign To Influence The Decisionmakers Who
Can Establish The Desired Program 9
6. Once The Program Concept Is Approved, Work With Parks Staff
To Design A Program That Has Community And Agency Support 11
7. Put The Program In Writing 13
8. Train and Support Your Program Volunteers 14
9. Plan A Community Event With Parks Staff To Kick Off
The Program And Celebrate! 15
10. Moving Forward With Your Program 16
Appendix A-J

Ten Steps to Pesticide-free Parks
The pesticide-free parks movement is growing! People want places they can go with their
children and pets where they won’t be exposed to pesticides. There are new pesticide-free parks
programs sprouting up all over the northwest! Just five years ago, only a few cities in the northwest
had established pesticide-free parks programs. Now at least 17 cities in the northwest have parks
that are managed without the use of any pesticides — including insecticides, fungicides and
As more and more community members become interested in pesticide-free public spaces,
parks departments are responding by designating parks where vegetation is managed without
herbicides. Weeds in these parks are managed with a variety of techniques including hand pulling,
flame weeding and mulching by parks staff and sometimes by volunteers. In addition to reducing
the pesticides used in public spaces, pesticide-free parks serve as a model of practices people
can use in their own homes and gardens, spreading the idea that we can manage weed and pest
problems without chemicals.
Are you ready for pesticide-free parks in your community? Are you ready to work with parks
staff to establish places where you can go with your children and pets where you won’t be exposed
to pesticides? The process takes a firm commitment from dedicated individuals but is well worth
the effort. In this report, the Northwest Coalition for Alternatives to Pesticides (NCAP) has outlined
10 steps you can take to create a pesticide-free parks program in your community.
Kids and pets
can enjoy pesticidefree
parks without
exposure to
Ten Steps to Pesticide-free Parks--3
This volunteer takes
a break to appreciate
her pesticide-free
Identify people in your community who
are ready to take a leadership role in creating
a pesticide-free parks program. You might find
these people by having a booth at community
events, talking with people who use the park,
thinking of your own friends, or connecting
with a school or church near a park you have
in mind.
Create a committee or group of a few
people who are ready to take leadership on
the issue. These people might be willing to
attend meetings with city staff, connect with
neighborhood associations, coordinate a kickoff
event, or do outreach at other local events.
Find a leadership role that fits each person.
Also, identify people who aren’t necessarily
leaders, but who are willing to help with the
effort. These people can help by working
at outreach events, distributing petitions in
support of pesticide-free parks, preparing
mailings or distributing flyers. Once the parks
are designated pesticide-free, they can also
help by pulling weeds, if this is needed.
4--Ten Steps to Pesticide-free Parks
Gather with your group of leaders to get
clarity on what the group wants.
Will you start with a few pesticide-free
parks or have the city declare all parks as
pesticide-free zones? NCAP recommends
starting small for success and adding more
parks in time.
Do you have a particular park or parks
in mind? Small neighborhood parks that are
used by kids are a great starting point. Large
parks with large natural areas and/or invasive
species can be difficult to manage with
volunteer efforts or by parks staff with limited
resources. Parks with ball fields can also be
difficult to manage because these large open
areas will need to be weeded by hand.
Will you offer to recruit and engage
volunteers, or will you ask the parks staff to
manage the parks without pesticides using
their staff resources? There are pros and cons
to both ways. When parks employees manage
the parks, they take more ownership for the
program. However, many parks departments
don’t currently have the resources to have staff
manage weeds without pesticides, so engaging
volunteers can be a good solution. Engaging
volunteers involves people in their parks and
encourages community service, but it also
takes a lot of time to recruit and supervise
people who are willing to pull weeds in the
parks. NCAP recommends starting with a goal
of having parks staff maintain the park(s), but
if this isn’t feasible, you may want to offer to
recruit and/or coordinate volunteers who will
help with weeding.
Volunteers using
hand tools maintain
this pesticide-free
ball field.
Ten Steps to Pesticide-free Parks--5
The primary goal of this first meeting is to
determine the level of support you have from
the parks department. Is the staff opposed to the
idea or receptive to implementing a pesticidefree
parks program? If staff members aren’t
supportive, they will need some convincing,
so providing information and examples
will be helpful. NCAP has created a report
titled, “Pesticide-free Parks: It’s Time!”
which is available from NCAP’s website at or by mail. It
includes convincing and important reasons to
establish a pesticide-free parks program. You
can bring a copy of this report to the meeting.
Providing city staff with examples of
other cities that have implemented pesticidefree
parks programs and their success stories
will help parks staff understand the pesticidefree
parks movement is growing and they
should be part of the movement. NCAP has
also created a document titled “Pesticidefree
Parks Programs in the Northwest,”
which provides information about most of
the programs. This report is available at or by mail. Share
this information with parks staff.
Find out who would be responsible for
implementing a pesticide-free parks program
within the parks department and contact them
to set up a meeting. This will usually be the
parks director in a smaller city or the parks
maintenance manager in a larger city. It’s
important to have more than one community
member attend this meeting so the person
you’re meeting with understands this is not a
one-person effort, but that a large part of the
community wants pesticide-free parks. Keep
the group at this first meeting small so you don’t
overwhelm the staff person you are meeting
with, as s/he may be defensive. Approach this
meeting with a friendly attitude to learn more
about whom you will be working with.
Remember, the term “pesticides” includes
herbicides, insecticides, and fungicides. Most
parks departments in the northwest don’t use
insecticides or fungicides, so the focus of this
conversation will be focused on herbicides
and controlling weeds.
Weeds in this shrub bed are
controlled with mulch made of
wood chips.
6--Ten Steps to Pesticide-free Parks
NCAP has created a series of reports
highlighting pesticide-free parks maintenance
strategies used by parks staff in the
Northwest titled, “Non-herbicidal Weed
Control Strategies Implemented by City
Parks Staff in the Northwest,” which are
also available from NCAP’s website at: or by mail.
It’s a good idea to bring these reports with you
to your first meeting to share with parks staff.
The second goal of this meeting is to learn
who ultimately makes the decision about
establishing pesticide-free parks. Is this the
parks director, the parks maintenance manager,
the parks board, or the city council?
A third goal for the meeting is to determine
what is needed to establish a program. Will
you need to demonstrate that the community
is supportive? If so, let the staff you are
meeting with know you’ll be gathering petition
signatures to provide to the person or elected
body who will make the decision. Find out if
they would like you to provide community
input about which parks could be good starting
Non-herbicidal Weed Control
Strategies reports, produced by
NCAP, help parks managers share
peer-to-peer strategies with each
Non-herbicidal Weed Control Strategies
Implemented by City Parks Staff in the
Northwest: Maintaining Turf
Samantha Chirillo
Northwest Coalition for Alternatives to Pesticides
Ten Steps to Pesticide-free Parks--7
festivals. Circulate volunteer sign-up sheets to
neighbors or friends. Make an announcement
or presentation at a neighborhood association
meeting and/or write an article for the
neighborhood newsletter. You can use the signup
sheets in Appendix B to gather names and
contact information for these new volunteers.
These people can help by distributing petitions,
distributing flyers, writing letters, sending
emails or making phone calls to whoever will
make the decision to establish a program, or in
the case of some volunteer-run programs, they
may help by pulling weeds in the parks.
You might also want to gather the support
and/or endorsement of influential individuals
such as physicians, city councilors, or business
owners. As respected community members,
these folks can add legitimacy to your effort
and show a broader base of support.
NCAP’s Pesticide-free Parks Program
Coordinator, Megan Kemple, talks
with the public at an outreach event
to gather support for Portland’s
pesticide-free parks program.
In order to demonstrate support for the
program, gather names of people who are
supportive of pesticide-free parks. You can use
the sample petition in Appendix A. Petitions are
a great way to demonstrate to decisionmakers
that the community wants pesticide-free
parks. They are also a great way to get input
about which parks people would most like to
see designated pesticide-free. Another way to
gather input at community events is to set up
an easel with a map of all of the city parks.
Ask people to place a colored pushpin on the
park they would most like to see designated
pesticide-free. This can give you a good visual
idea of which parks are a priority.
Gather names of people who want
to help with this effort. You can recruit
volunteers at local community events such
as Earth Day celebrations or natural living
8--Ten Steps to Pesticide-free Parks
Once you’ve determined who has the
authority to make this decision, go through the
process required by the city to create a new
program. This might mean meeting with parks
staff again. You can provide parks staff with
copies of any petition signatures or volunteer
names you’ve gathered.
You may need to address barriers the
staff has identified or any concerns they have
about the program. The city might ask for
information about the costs of creating such a
program. You’ll find a document in Appendix
C with information about potential increases
in cost for parks that are maintained without
the use of pesticides.
Providing contact information for
parks managers in other cities that have
implemented pesticide-free parks programs
may be helpful. This information is available
in NCAP’s document titled, “Pesticide-free
Parks Programs in the Northwest” listed at
You can send out an email message or
postcard to your supporters asking people
to contact decisionmakers expressing their
support for the program. Be sure to ask
community members to send you a copy of
their communications so you know what’s
being said. See a sample letter in Appendix
You may have the opportunity to testify in
front of city council or one of its appointed
bodies. Sample testimony for a city council
meeting is included in Appendix E. Your
group may want to identify the key points
to make and assign them to members of the
group who are the best messengers for those
points. You may want to lobby the city council
Pesticide-free Parks
activists receive the
Rachel Carson Award
for their commitment
to Portland’s
pesticide-free parks
Ten Steps to Pesticide-free Parks--9
ahead of time so you know which councilors
support the proposal and which do not. Those
who are already in support or who are strongly
opposed don’t need a lot of attention. However,
those who are undecided could be lobbied and
convinced that this is an important issue that
concerns the community. Supportive councilors
might be able to give advice about how to
effectively work with the city council. An
article titled, “Effective Meetings with Elected
Officials,” is available from NCAP’s website at
Consider generating some media to draw
attention to the issue of pesticide-free parks
in your community. Letters to the editor
are easy and can be especially effective.
Encourage people to write a letter to the editor,
expressing support for the program. An article
titled, “Writing an Effective Letter to the
Editor,” is available from NCAP’s website at: Think
about your goal and how you can use the
media to meet your goals. For example, an
effective letter to the editor might end with “I
hope the city council will vote to implement a
pesticide-free parks program at the meeting in
April. The health of our community depends
upon it.”
If you are lobbying other decisionmakers
who are not parks staff, do your best to involve
parks staff so they feel a part of the process
and not as though the program was forced
upon them. The success of your program in
the long term depends upon the support of the
parks staff.
10--Ten Steps to Pesticide-free Parks
This is a time to check in with parks
employees and determine what else is needed
to move forward with creating a program.
You may need to address barriers they have
identified or concerns they have about the
program. Work to agree on a process and
timeline for implementing the program.
Here are some questions that you and parks
staff will need to answer together:
What kind of parks shall we start with?
Small neighborhood parks that are used by
kids are a great starting point. Large parks with
large natural areas and/or invasive species can
be difficult to manage with volunteer efforts
or by parks staff with limited resources. Parks
with ball fields can also be difficult to manage
because these large open areas will need to be
weeded by hand.
How many parks shall we start with?
NCAP recommends starting small for success
and adding more parks in time.
Which parks shall we designate? If
petition signers voted for their favorite park,
you can use this data to select your parks.
Which products will and won’t be
allowed? Reach an agreement with parks
staff. Most parks departments in the northwest
don’t use insecticides or fungicides, so this
discussion will mainly be focused on which
herbicides are allowed and which aren’t. In
some programs, no weed control products of
any kind are allowed. In other programs, no
“registered” pesticide products are allowed.
And in other programs, only organically
approved products are allowed. NCAP
recommends being flexible. Parks staff may
be more likely to take on the maintenance if
they have the flexibility to use organically
approved products. Some programs have also
included emergency exceptions. See Appendix
F for an example of exception language.
Who will manage weeds in the parks?
Will parks staff be responsible for maintaining
the parks without pesticides or will volunteers
be responsible for replacing the use of pesticides
(specifically weed killers) with people power?
Some pros and cons of volunteer-run programs
are explored on page 5.
How will weeds be managed? Will weeds
be managed by hand? What kind of equipment
will be used?
What kind of signage will be posted?
Posting a sign that the park is designated
pesticide-free is important for community
visibility and education, and it gives credit to
the parks staff for implementing this important
program. Two examples are included on the
following page:
Ten Steps to Pesticide-free Parks--11
This Pesticide-free Zone sign
is not as sturdy but costs only
$5 and can be hung on a post
or fence. Pesticide-free Zone
signs can be ordered from
Marin Beyond Pesticides at
The sign pictured above
was created by Portland
Parks and Recreation
and installed in their
12--Ten Steps to Pesticide-free Parks
Once you’ve answered the questions on
page 11, work with the parks staff to write
up an agreement stating that the parks will be
maintained without the use of pesticides. Be
sure to reach an agreement with parks staff
about how the program will be implemented.
A sample agreement between a community
group and a parks department is included
in Appendix G. If your group has offered
to provide services, you can outline your
This sign post and tree well were
mulched to control weeds after
Arbor Lodge Park was designated
responsibilities and the responsibilities of the
parks staff in this agreement.
Once you are ready to implement the
program, parks staff will need to make a formal
decision to designate specific parks pesticidefree
and notify maintenance workers that they
cannot apply pesticides in these parks. Signage
should be installed in the pesticide-free parks
at this time, or soon after.
Ten Steps to Pesticide-free Parks--13
This volunteer spreads
mulch around newly
planted native plants to
control weeds.
Volunteers spread mulch
around tree wells to control
weeds in Arbor Lodge Park
in Portland.
If volunteers will be replacing the use of
pesticides with people power in your parks,
you might consider holding monthly work
parties. A sample flyer for pesticide-free
parks work parties is included in Appendix
H. Consider designating a “key volunteer”
for each park. This person is responsible
for attending work parties and giving other
volunteers instruction.
Ideally, the parks department will provide
tools. Volunteers who operate power tools,
such as flame weeders, will probably require
extra training. Consider creating a maintenance
handbook for volunteers that provides clear
parks maintenance standards with descriptions
and photographs, if possible.
A successful volunteer program requires
reminder emails and phone calls about
upcoming volunteer events. Providing
snacks and appreciating your volunteers is
14--Ten Steps to Pesticide-free Parks
NCAP staff and members gather at
a Pesticide-free Parks Celebration
at Lair Hill Park in Portland.
Celebrate the new program by holding a
kick-off event. This celebration might include
organic snacks, a native plant giveaway,
demonstrations of pesticide-free techniques
and information about the new pesticide-free
parks program. Notify community members
who have expressed interest or support for
the program via email or with a postcard
announcement. Post an announcement to
your local natural food store’s newsletter or
bulletin board. A sample kick-off celebration
announcement is in Appendix I. Contact
your local newspaper(s), radio and television
stations to secure media coverage for your
new program. Media coverage is extremely
important for building community interest in
the program and visibility. Many public radio
stations host community event calendars on
their website. A sample news release is in
Appendix J.
Ten Steps to Pesticide-free Parks--15
Once your program is in place, stay in
touch with parks staff and periodically evaluate
how the program is going. Schedule periodic
check-ins. Regular evaluation of the program
will ensure the problems are addressed and
adjustments are made, if necessary. If a
decisionmaking body authorized the program,
be sure to keep its members informed and
updated on how things are going. If the
program is a pilot or trial project, written
evaluation will be helpful when it comes time
to make the program permanent.
If things are going well after the first year,
consider expanding the program to include
more parks. Set up another meeting with
parks staff. Determine whether parks staff
is supportive of expanding the program and
what will be needed to make this happen.
This is also a time to identify any barriers
to expanding the program, such as increased
costs, concerns about aesthetics or safety
issues. Once you’ve identified what is needed
to expand the program, identify who will move
forward with each of these tasks and create a
Parks Commissioner Dan
Saltzman announces the
success and expansion
of Portland’s pesticidefree
parks program at
NCAP’s 30th Anniversary
16--Ten Steps to Pesticide-free Parks
The Northwest Coalition for Alternatives to Pesticides (NCAP) can help your group to
strategize and create a plan. We can also provide you with helpful materials. This toolkit is meant
to cover the basics and provide you with most of the materials you need, but you can contact us at
(541) 344-5044 for additional guidance and support.
NCAP’s website has a number of valuable documents, including:
1) “Pesticide-free Parks: It’s Time!”
2) “Pesticide-free Parks Programs in the Northwest”
3) “Non-herbicidal Weed Control Strategies Implemented by City Parks Staff in the Northwest,”
a series of reports.
All of the documents are available at
NCAP may also be able to email our members and other contacts in your city when your efforts
are new to help you gather support.
NCAP wants this resource to be useful for groups that are working to establish pesticide-free
parks. We welcome your feedback on the steps that worked well and where we could improve the
information here. We especially want to know about your experiences establishing pesticide-free
parks. Contact us at (541) 344-5044 or email us at
You are making a difference! Thank you for your commitment to creating a pesticide-free
Non-herbicidal Weed Control Strategies
Implemented by City Parks Staff in the
Northwest: Maintaining Turf
Samantha Chirillo
Northwest Coalition for Alternatives to Pesticides
Ten Steps to Pesticide-free Parks--17
Appendix A
Sample Petition
I want my neighborhood park to be
(please print)
(please print)
(please print)
(please print)
My favorite park is:
The information you provide here will only be seen by program coordinators, city officials and NCAP. It will not be shared or sold.
Return Petitions to: NCAP PO Box 1393 Eugene, OR 97440
Questions or for more petitions contact: (541) 344-5044
Appendix A
Appendix B
Volunteer Sign-up Sheet
I want to volunteer with
pesticide-free parks!
Name Address Phone Email I can help with:
The information you provide here will only be seen by program coordinators, city officials and NCAP. It will not be shared or sold.
Return Petitions to: NCAP PO Box 1393 Eugene, OR 97440
Questions or for more petitions contact: (541) 344-5044
Appendix B
Appendix C
Potential Increase in Costs for Pesticide-free Programs
Each interested parks department will need to determine the cost of these budget items for its
own department.
Staff time to apply pesticides (mostly herbicides) in the parks
Cost of the herbicide product
Cost of any disposable safety equipment
Signage identifying the park as pesticide-free
Parks maintenance staff time to manage weeds by hand or with other equipment, OR
ADDITIONAL COSTS for a volunteer-based program:
Parks maintenance staff time:
Regular communication with Pesticide-free Parks volunteers
Development of maintenance standards for volunteers
Attendance at maintenance evaluation meetings
Locking tool box at each pesticide-free park for storing tools
First aid kit for volunteers
Mulch as requested by volunteers (optional)
Gloves, wheelbarrow, buckets, clippers, plenty of hand weeding tools, hoola hoes,
hard rake, soft rake, broom, plastic bags for bagging debris, flameweeder & fuel,
other special tools for projects
Appendix C
Appendix D
Sample Letter to Decisionmakers
Dear ______,
I am writing to express my support for a pesticide-free parks program in _____ (city). These
parks will be places where people can go with their children and pets without exposure to toxic
pesticides. The parks will also reduce our impact on the environment and serve as a model for
people to use in their own homes and gardens.
I live near ___ Park (or I frequent ___ Park) and would like it to be designated as pesticidefree.
Cities throughout the northwest including Seattle, Portland, Eugene, Bozeman and Helena
have created pesticide-free parks programs. I hope you work with local residents to create a similar
program in ____.
Your first and last name
Your address
City, state, zip
Your email
Your phone
Appendix E
Sample Testimony for City Council
My name is… My address is…
I am here to express my support for a pesticide-free parks program in _____ (city). These
parks will be places where people can go with their children and pets without exposure to toxic
pesticides. Pesticide-free parks reduce our impact on the environment and serve as a model for
people to practice using alternatives to pesticides in their own homes and gardens.
I live near [x] park and would like it to be designated as pesticide-free. I would be willing to
volunteer to help maintain this park.
Cities throughout the northwest including Seattle, Portland, Eugene, Bozeman and Helena
have created pesticide-free parks programs. I hope you will consider working with local residents
to create a similar program in ____.
Appendix D, E
Appendix F
Exception Language
____ Parks Department shall not apply any pesticides in the Pesticide-free Parks unless doing
so is required to meet a health and safety requirement. If ___ Parks Department determines that an
application of pesticides is needed, it will be made following standard Integrated Pest Management
Program procedures, which include, but are not limited to, providing notice of the application in
the location where the pesticide is applied. In addition, if pesticide applications are required by
outside agencies to control a significant invasive pest or public health threat, for example gypsy
moth or West Nile Virus, ___ Parks Department shall not be in violation of this Agreement and this
Agreement will remain in effect. In the event these exceptions are required, the ____ (community
group) shall be notified no later than the next business day following an application or after
notification is given to ___ Parks Deparment of an application by an outside agency. When ___
Parks Department is given advance notice of an upcoming application by an outside party ___
(community group) will be notified as soon as possible prior to the application.
Appendix F
Appendix G
Sample Agreement Between Community Group and
Parks Department
Pesticide Free Parks Program Goals
Portland Parks and Recreation (PP&R) and the Pesticide Free Partners (PFP) desire to undertake
a three-year, three-park trial Pesticide-free Parks Program. Through this program, volunteers will
be recruited and trained by PFP to control weeds as an alternative to using current PP&R practices.
The trial will determine if this is a viable option while meeting the goals listed below. The program
will be evaluated after three years based on specific evaluation criteria.
Through this trial, the parties endeavor to achieve the following mutual goals:
Reduce the use of pesticides in Portland Parks and Recreation by testing an alternative
methodology in three parks.
Provide a pesticide-free alternative to park users, while still supporting normal use of the
Continue to search for opportunities to reduce pesticide use wherever feasible.
PP&R specific goals:
Determine whether the community actively supports the replacement of pesticide use in
selective parks by volunteering on a regular basis to control weeds.
Determine the financial impact of the program related to program costs and benefits and
bureau priorities.
Determine which, if any, specific park maintenance methodologies used in this program are
applicable to maintenance in other Portland parks.
In Pesticide-free Parks, continue to have a functional and standard appearance comparable
to other similar PP&R developed parks, unless otherwise agreed upon, and continued support
by neighbors and the community.
PFP specific goals:
Make the surrounding community more conscious of their own pesticide use and the need
to minimize it, by modeling alternative methods and through educational materials, alternatives
demonstrations and work parties.
Provide a model for Pesticide-free Parks programs in other cities.
Continue and expand the program based on success.
Educate and involve community members through the program.
The Pesticide Free Partners meaningfully contribute to the success of the program.
Appendix G
Pesticide-free Parks Program
Pesticide Free Partners, City of Portland Parks and Recreation
This Agreement, entered into this 9th day of January 2006 is by and between the City of
Portland, acting through Portland Parks and Recreation (PP&R), and the Pesticide Free Partners
(PFP), a coalition of non-profits with shared goals. PP&R and PFP (the “parties”) desire to undertake
a three-year three-park trial Pesticide Free Park Program (the “Program”). The Program will be
evaluated after three years based on specific evaluation criteria (see Appendix C).
Duration of Agreement
Portland Parks and Recreation and the Pesticide Free Partners began implementing the Program
starting October 1, 2004. The three-year trial period will end October 1, 2007. The parties may
agree to renew and expand this program on an annual basis thereafter.
Park Locations
The parties agree that the three parks selected for the Program are Sewallcrest Park (does not
include Sewallcrest Community Garden), Arbor Lodge Park, and Lair Hill Park (the “Pesticide
Free Parks”).
Points of Contact
Portland Parks & Recreation’s primary contact for this project is:
Pesticide Free Partners’ primary contact for this project is:
Name: Megan Kemple
Phone: (541) 344-5044 ext. 17
Address: PO Box 1393 Eugene, OR 97440-1393
Any notice provided for under this Agreement shall be sufficient if in writing and delivered
personally to the following addressee or deposited in the United States Mail, postage prepaid,
certified mail, return receipt requested, addressed as follows, or to such other address as the
receiving party hereafter shall specify in writing:
Appendix G
If to the City: City Nature Manager
Portland Parks and Recreation
1120 SW 5th Avenue, Suite 1302
Portland, OR 97204
With a copy to: Property Manager
Portland Parks and Recreation
1120 SW 5th Avenue, Suite 1302
Portland, OR 97204
If to PFP: Pesticide-free Parks Program Coordinator
Northwest Coalition for Alternatives to Pesticides
PO Box 1393 Eugene, OR 97440-1393
As volunteers for PP&R, PFP volunteers are covered by the policies that apply to all volunteer
workers. To ensure that they are aware of coverage in the event of accident or injury while doing
volunteer work, all individual volunteers must annually sign a PP&R Insurance Information
for Volunteers form prior to beginning work. PFP shall not be liable for accident, injury, health
insurance or any other claims by volunteers while the volunteers are performing work as assigned
for PP&R in Pesticide Free Parks.
PP&R shall not apply any pesticides in the three Pesticide Free Parks unless doing so is required
to meet a health and safety requirement. If PP&R determines that an application of pesticide is
needed, it will be made following standard PP&R Integrated Pest Management Program procedures,
which include, but are not limited to, providing notice of the application in the location where
the pesticide is applied. In addition, if pesticide applications are required by outside agencies to
control a significant invasive pest or public health threat, for example gypsy moth or West Nile
Virus, PP&R shall not be in violation of this Agreement and this Agreement will remain in effect.
In the event these exceptions are required, the PFP shall be notified no later than the next business
day following an application or after notification is given to PP&R of an application by an outside
agency. When PP&R is given advance notice of an upcoming application by an outside party PFP
will be notified as soon as possible prior to the application.
Appendix G
Extent of Agreement and Modification
This Agreement, together with all the appendices, represents the entire agreement between the
parties and supersedes all prior negotiations, representations, or agreements, either written or oral.
This Agreement may be amended only by written instrument properly signed by both parties as
defined in the Notices (Section 4).
Early Termination of Agreement
It is the intent and expectation of the parties that this Agreement, and the ongoing relationship
between the parties, shall continue in effect for the full Term of this Agreement. Nonetheless, the
parties recognize that unforeseen circumstances conceivably could arise that would require one or
the other of them to terminate this Agreement.
Either party may terminate this Agreement with thirty (30) days written notice to the other
party for any reason deemed appropriate in either party’s discretion.
Either party may terminate this Agreement in the event of a breach of the Agreement by the
other. Prior to such termination, however, the party seeking the termination shall give to the other
party written notice of the breach and of the party’s intent to terminate. If the party has not entirely
cured the breach within thirty (30) days of the notice, then the party giving the notice may terminate
the Agreement at any time thereafter by giving a written notice of termination.
In the event this Agreement is terminated under subsection A or B of this section, the parties
shall have no further liability or responsibility toward one another. Nothing in this Section shall
absolve either party of any responsibility or liability accruing before such termination.
Ongoing Assessment
The parties agree that the Pesticide Free Parks will be evaluated on an annual basis; through this
program assessment, changes for the following year will be identified, including potential location
changes, and this Agreement and/or its attachments will be modified to reflect the changes.
Evaluation of Success after 3 Years
The parties will evaluate the program’s success after three years based on the evaluation
criteria laid out in Appendix C. The evaluation points include whether this program is suitable and
sustainable for application in other parks and under what circumstances; and whether aspects of
this approach can be integrated into overall maintenance efforts throughout our system.
Appendix G
IN WITNESS WHEREOF, the parties have caused this Permit to be executed in duplicate on
the dates shown below.
Northwest Coalition for Alternatives to Pesticides will be signing the agreement on behalf of
___________________ ________________
Norma Grier Date
Executive Director
___________________ ________________
Zari Santner Date
Director of Parks and Recreation
Chief Deputy City Attorney
Appendix G
Appendix H
Work Party Announcement
Volunteer at a Monthly Pesticide-free Parks Work Party
Arbor Lodge Park, N Bryant & Greeley, First Saturday 9am-noon
Lair Hill Park, SW Second & Woods, First Saturday 11am-1pm
Sewallcrest Park, SE 31st and Market, First Sunday 10am-noon
Snacks, gloves and tools will be provided.
We’ll be replacing the use of pesticides by weeding in the park.
The success of this program depends on volunteers like you!
For more information contact: Megan Kemple.
Northwest Coalition for Alternatives to Pesticides
(503) 423-7549
Appendix I
Kick-off Celebration Announcement
Please join Northwest Coalition for Alternatives to Pesticides in celebrating the launch of the
City of Eugene’s Pesticide-free Parks Program!
Pesticide-free Parks Kick-off Celebration!
Saturday, June 3rd 12:00 to 3:00 p.m.
Scobert Park 1180 West 4th Ave.
There will be snacks, kids’ activities, and native plants to give away.
Parks staff will demonstrate pesticide-free techniques.
Come learn more about the new Pesticide-Free Parks program!
For more information contact: Megan Kemple at NCAP 344-5044
Appendix H, I
Appendix J
News Release
Contact: Kevin Finney, City of Eugene Parks Maintenance Manager at 682-4809
Megan Kemple, NCAP Pesticide-free Parks Program Coordinator at 344-5044
City of Eugene Launches Pesticide-Free Parks Pilot Program
(Eugene) The City of Eugene is joining cities across the northwest including Portland and
Seattle as it launches its first pesticide-free parks pilot program this Saturday, June 3rd at Scobert
Park. The city has chosen five parks to be maintained without the use of pesticides during the oneyear
pilot program. Alternative methods such as flame weeding, hand weeding, and mulching will
be used to control weeds in the selected parks.
The overuse and misuse of pesticides is a significant source of chemicals finding their way
into local rivers, lakes, and other natural systems. The city’s pesticide-free parks program will be
a showcase for the many alternative methods that are available to solve pest problems and it is
hoped the program will encourage community members to consider these alternatives to pesticides
in their own backyard. If successful in its first year, the pilot program will be extended and could
be expanded to include more parks in the future.

Five neighborhood parks from five of Eugene’s six park districts were selected for the pilot
program: Awbrey, Berkeley, Scobert Gardens, Shadow Wood, and Gilbert.
The Eugene Parks and Open Space Division and the Northwest Coalition of Alternatives to
Pesticides (NCAP) will host a kick off celebration this Saturday, June 3rd from 12:00 p.m. to
3:00 p.m. in Scobert Park located at 1180 West 4th Avenue. There will be live demonstrations of
pesticide-free techniques, native plant giveaways, and children’s activities.
Kevin Finney, Parks and Open Space Parks Maintenance Manager says, “Park maintenance
staff have been trialing alternative methods and developing new approaches to pest control in our
parks for several years. We are excited to partner with NCAP to raise community awareness of the
issues around pesticide use.”
Megan Kemple, NCAP’s Public Education Coordinator says, “People want pesticide-free
parks. They want places they can go with their children and pets where they won’t be exposed to
PHOTO OPP: Saturday, June 3 at 12-3 p.m. at Scobert Park, 1180 W. 4th Ave.
Appendix J


Programa "GPS" glifosato "El veneno de las pampas" AméricaTV

El programa fué emitido el domingo 18 de abril de 2010,conducido por el periodista Rolando Graña en América Tv : "GPS para saber dónde estás parado".
Se grabó en marzo del 2009 en La Criolla provincia de Santa Fe, por las denuncias de fumigaciones indiscriminadas que realizaron los vecinos Autoconvocados de La Criolla y Ecos de Romang, cuyo petitorio logró la Ordenanza N°584/09 en mayo de ése año, zonificando y regulando la práctica en ésa localidad.
La investigadora francesa Marie Monique Robin, autora del libro y documental "El mundo según Monsanto" y la Dra Graciela Cristina Gomez de Ecos de Romang, fueron entrevistadas en el hotel donde se alojó la investigadora en Capital Federal.
Al día siguiente de emitido el programa de televisión, la familia Franco de La Criolla denunció agresiones y amenazas. (Se adjunta copia de la denuncia a continuación).
Por su parte, la "Unidad Fiscal para la Investigación de Delitos Contra el Medio Ambiente" (UFIMA) del Ministerio Público Fiscal de la Nación,a cargo del Fiscal Federal Dr Ramiro Gonzalez abrió una causa de oficio para investigar los hechos relatados en el documental de AméricaTV.-

Quiero agradecer a nuestras familias , amigos, periodistas vecinos y a todos los que de una u otra manera nos apoyan y acompañan nuestra lucha.Comparten nuestros viajes y nuestro tiempo. Y a los demás les digo que :

-"El trueno solo asusta a los niños; las amenazas a los hombres tontos". (Demófilo)
Graciela Cristina Gomez
Ecos de Romang

Foto: Oscar Brasca de Autoconvocados de La Criolla con Rolando Graña.-

Publicado y en ECOS DE ROMANG estamos en facebook on twitter


Manifiesto de la Red Nacional de Acción Ecologista en su 33º Asamblea Anual
Tafí Viejo, provincia de Tucumán Argentina
30, 31 de julio y 1 de agosto 2010

En apoyo a pueblos originarios
En homenaje al Cacique Javier Chocobar y Cristian González

La RENACE recomienda que sus organizaciones eleven al Congreso las diferentes problemáticas socio ambientales, críticas en sus distintas regiones. Exigimos de los parlamentarios una pronta respuesta a los petitorios de las comunidades amenazadas por la contaminación, destrucción de territorios y saqueo. La RENACE apoya a las asambleas y movimientos sociales contra las corporaciones transnacionales responsables de los daños ambientales.

*RENACE rechaza LA CRIMINALIZACIÓN DE LA PROTESTA y la denuncia como práctica sistemática de violación de los derechos humanos.

*RENACE impulsa la LEY DE PROTECCIÓN DE GLACIARES, ÁREA PERIGLACIAR Y TODO CUERPO DE HIELO CONGELADO PROVEEDOR DE AGUA EN LA COORDILLERA DE LOS ANDES, PRECORDILLERA Y ESTRIBACIONES y exige el respeto a la participación ciudadana fijada por la misma en su artículo 7º de la ley que cuenta al día de hoy con aprobación en la Cámara de Diputados de la Nación. Al mismo tiempo, rechaza las leyes provinciales que, a espaldas del pueblo, impulsan los gobiernos provinciales sobre la protección de glaciares.

*RENACE advierte el peligro letal que representa la ampliación de la vida útil de Atucha y Embalse. Repudia la sentencia de la Corte Suprema de Justicia de la Nación que admite el ingreso de residuos radiactivos al país prohibido por el artículo 41º de la Constitución Nacional bajo el eufemismo de “combustible nuclear gastado”.
Exige la obligatoriedad de respetar la consulta a los Pueblos sobre instalaciones nucleares relevantes.
Al mismo tiempo denuncia el continuo estado de abandono de las minas de uranio aún sin remediar.

*RENACE denuncia y repudia la concentración de la explotación de la tierra por parte de los intereses de la agroindustria, a través de los pool de siembra que realizan una explotación irracional de los suelos con la práctica de los monocultivos y los Feed Lot privando a pueblos y futuras generaciones de su derecho a la soberanía y seguridad alimentaria.
Este modelo ha generado múltiples impactos negativos, afectando la salud de las poblaciones principalmente del interior de las provincias, la desaparición progresiva del monte nativo y su biodiversidad; la contaminación de nuestros ríos, arroyos y humedales; y la creciente migración interna de las poblaciones del interior hacia las grandes ciudades instaladas principalmente en sus bordes urbanos o márgenes de cursos de agua internos generando mayores índices de pobreza, marginalidad y crecientes problema ambientales.

*RENACE ante el aumento explosivo de enfermedades relacionadas con el uso de agrotóxicos en zonas de producción de monocultivos en todo el territorio nacional, denuncia la ausencia de estudios epidemiológicos y reclama la iniciación urgente de los mismos.

*RENACE acompaña la lucha del pueblo de Gualeguaychú contra la celulosa BOTNIA UPM y rechaza el intento de instalación de una planta de celulosa en la provincia de Corrientes así como cualquier otro emprendimiento que intente consolidar la decisión del poder mundial de convertir a las cuencas del Uruguay y del Paraná en las cuencas de la celulosa del mundo, siendo nuestros gobiernos absolutamente funcionales a través de la puesta en marcha de la iniciativa para la Integración de la Infraestructura Regional Sudamericana (IIRSA).

*RENACE rechaza toda infraestructura propuesta desde la Iniciativa IIRSA, que viene impulsada por nuestros gobiernos sudamericanos e instituciones de financiamiento internacional, que nada tienen que ver con las reales necesidades de infraestructuras que necesitan nuestros pueblos para su integración y evolución en la trama de la vida.

*RENACE denuncia y exige a nuestros gobiernos frenen la destrucción de la vida de nuestros ríos y mares, como consecuencia de la depredación a partir de la práctica de la pesca indiscriminada, destruyendo ecosistemas y culturas.
La RENACE demanda el cuidado irrestricto de las zonas costeras fluviales y marinas diciendo no a la extracción de arenas, a la construcción de puertos privados, bocas de salida de nuestros bienes comunes y reclama la paralización inmediata de los negocios inmobiliarios sobre las mismas.

* RENACE apoya y se solidariza con la lucha por el saneamiento de la degradada y olvidada cuenca Matanza - Riachuelo y observa con suma preocupación la postergación permanente de la aplicación de las soluciones. A su vez expresa el apoyo y solidaridad con todas las actuaciones y luchas generadas por las organizaciones socioambientales en la cuenca Sali Dulce.

*RENACE exige el estricto cumplimiento de las normativas existentes respecto al control ambiental de Villa Inflamable y el polo petroquímico Dock Sud.

*RENACE apoya todas las luchas de las organizaciones sociales que vienen reclamando soluciones urgentes para la disposición final de los residuos sólidos urbanos y exigiendo a los gobiernos municipales que pongan en práctica la regla de las 3 r (reutilizar, reducir y reciclar), promoviendo modelos alternativos, focalizando en la educación hacia un modelo a escala humana y ecológica, alentando a la comunidad con planes y proyectos ejecutables, y políticas de reducción de consumo.

*RENACE propicia que a corto plazo, todas las áreas naturales protegidas actuales -nacionales, provinciales y municipales-, deban contar con planes de manejo y de uso público, para proteger la diversidad natural y cultural, y asegurar la conservación a perpetuidad de nuestros bienes comunes, así como también insta a los municipios y provincias para que amplíen la superficie destinada a las mismas.

En la ciudad de Tafí Viejo, provincia de Tucumán, siendo las 21 hs del día 1 de agosto del año 2010 con la lectura del Manifiesto se da por concluida la 33º Asamblea Anual RENACE.

Contactos para prensa:

Myrian Genisans, PRO ECO Tucumán (0381) 156 450 980
Carlos Manessi, CPRONAT (0342) 156 145 532
Javier Rodríguez Pardo, MACH (011) 156 748 5340

jueves, 29 de julio de 2010


Es un honor para todos los vecinos que niños de muy lejos,
vengan al bosquecito, a realizar macetitas de papel, y con la pala
buscar el mejor humus para sembrar :
Fotografía : las propias niñas de Che Pibe, Villa Fiorito


Fotografía : Imágenes tomadas por las Niñas de Villa Fiorito
Ong : CHE PIBE .

Ley 23592: Ley Antidiscriminatoria


LEY 23592

(Sanc. 3/VIII/1988; prom. 23/VIII/1988; "B.O.", 5/IX/1988)

Art. 1.— Quien arbitrariamente impida, obstruya, restrinja o de algún modo menoscabe el pleno ejercicio sobre bases igualitarias de los derechos y garantías fundamentales reconocidos en la Constitución nacional, será obligado, a pedido del damnificado, a dejar sin efecto el acto discriminatorio o cesar en su realización y a reparar el daño moral y material ocasionados. A los efectos del presente artículo se considerarán particularmente los actos u omisiones discriminatorios determinados por motivos tales como raza, religión, nacionalidad, ideología, opinión política o gremial, sexo, posición económica, condición social o caracteres físicos.

Art. 2.— Elévase en un tercio el mínimo y en un medio el máximo de la escala penal de todo delito reprimido por el Código Penal o leyes complementarias cuando sea cometido por persecución u odio a una raza, religión o nacionalidad, o con el objeto de destruir en todo o en parte a un grupo nacional, étnico, racial o religioso. En ningún caso se podrá exceder del máximo legal de la especie de pena de que se trate.

Art. 3.— Serán reprimidos con prisión de 1 mes a 3 años los que participaren en una organización o realizaren propaganda basados en ideas o teorías de superioridad de una raza o de un grupo de personas de determinada religión, origen étnico o color, que tengan por objeto la justificación o promoción de la discriminación racial o religiosa en cualquier forma. En igual pena incurrirán quienes por cualquier medio alentaren o incitaren a la persecución o el odio contra una persona o grupos de personas a causa de su raza, religión, nacionalidad o ideas políticas.

Art. 4. (Agreg. por Ley 24.782). Se declara la obligatoriedad de exhibir en el ingreso a los locales bailables, de recreación, salas de espectáculos, bares, restaurantes u otros de acceso público, en forma clara y visible el texto del artículo 16 de la Constitución Nacional, junto con el de la ley.

Art. 5. (Agreg. por Ley 24.782). El texto señalado en el artículo anterior, tendrá una dimensión, como mínimo de treinta centímetros de ancho, por cuarenta de alto y estará dispuesto verticalmente. En el mismo al pie, deberá incluirse un recuadro destacado con la siguiente leyenda: "Frente a cualquier acto discriminatorio, usted puede recurrir a la autoridad policial y/o juzgado civil de turno, quienes tienen la obligación de tomar su denuncia".

Art. 6. Se impondrá multa de $ 500 a $ 1.000 al propietario, organizador o responsable de locales bailables, de recreación, salas de espectáculos u otros de acceso público que no cumpliere estrictamente con lo dispuesto en los artículos 4º y 5º de la presente ley.


Shreck es acosado

Defiéndase y denuncie! No permita el acoso laboral

Argentina - Por Defié Ley antidiscriminatoria 23.592 obliga a todo aquel que arbitrariamente impida, obstruya o restrinja o de algún modo menoscabe el pleno ejercicio sobre bases igualitarias de los derechos y garantías reconocidas en la Constitución a terminar con el acto discriminatorio y a reparar el daño moral y material causado. El acoso laboral es definido como el hostigamiento de un superior hacia sus empleados, aprovechándose de su poder o estatus jerárquico dentro de la empresa, pero que no es aceptado por aquellos que tiene a su cargo, porque sus actitudes resultan ofensivas o humillantes para ellos. El acosador suele discriminar a su víctima, entre otras razones, por diferencias de sexo, nacionalidad, religión, raza, ideología, cuestiones políticas, posición social o económica o rasgos físicos.

Ahora podés ponerte firme: Por una modificación a la ley de Contrato de Trabajo, los empleados que hayan sufrido por parte de sus jefes cambios en la forma y modalidad de su trabajo, podrán optar entre considerarse despedidos sin justa causa o por vía judicial exigir que se mantengan las mismas condiciones laborales que se quieren alterar. ver artículo aqui:

Ana sufre los malos tratos de su supervisor desde que llega a su trabajo hasta la hora de irse. El dijo a viva voz que no quiere mujeres en su sector y ya logró hacer renunciar a una. Esta chica no piensa ser la próxima y resiste como puede. ¿Cómo freno los ataques del jefe sin perder el trabajo en el intento?

Para el nuevo supervisor que entró a trabajar hace tres meses en una empresa de distribución de golosinas cordobesa, las mujeres molestan. Y Ana, que no se llama así y que pidió aparecer con otro nombre, es una de esas molestias que se desempeña hace años como repositora en distintos negocios de la ciudad.

Quizá la molestia más grande de todas. No tiene idea de por qué su jefe le tomó bronca, pero es evidente que por el maltrato que recibe, ninguna de sus compañeras la pasa tan mal como ella.

Ese hombre que la ataca con aires de dictador latinoamericano, escapa al clásico perfil de los acosadores de mujeres: su hostigamiento no pretende presionarla hasta que consienta compartir sus sábanas. Es ni más ni menos que acoso laboral. Así de simple y de tortuoso.

La considera casi una inútil y la trata de mala manera hasta el punto de hacerla llorar delante de sus compañeros de trabajo. Otras veces disfruta poniéndola en ridículo a la vista de todos. A causa del desgaste al que este hombre somete a sus empleadas en forma constante, una empleada renunció el mes pasado. Pero Ana resiste, porque le gusta su empleo y porque no piensa dejar que el acosador se salga con la suya. Aunque no está segura por cuánto tiempo más podrá seguir soportándolo.

¿Cómo freno el acoso de mi jefe?

El acoso laboral es definido como el hostigamiento de un superior hacia sus empleados, aprovechándose de su poder o estatus jerárquico dentro de la empresa, pero que no es aceptado por aquellos que tiene a su cargo, porque sus actitudes resultan ofensivas o humillantes para ellos.

El acosador suele discriminar a su víctima, entre otras razones, por diferencias de sexo, nacionalidad, religión, raza, ideología, cuestiones políticas, posición social o económica o rasgos físicos.

Frente a una situación de hostigamiento en el trabajo, el abogado laboralista doctor Gustavo Vivas Corvalán, propone al empleado acosado distintas opciones para defenderse de los ataques de su jefe:

- intimar al superior mediante carta documento a que haga cesar el acoso, bajo apercibimiento de iniciar acciones legales.

- puede considerar el acoso como una injuria grave, (de tal magnitud que no permita la continuidad de la relación laboral) y abandonar el trabajo con todos los beneficios indemnizatorios de un despido sin causa justa. Dicha cuestión está prevista en la Ley de contratos de trabajo.

- de probarse la injuria, podría solicitar el despido del superior acosador y así preservar él su puesto de trabajo.

- También puede recurrir a la conciliación obligatoria que convoca el SECLO en la Capital Federal, para plantear el problema y exigir el fin del acto discriminatorio. En provincia, en cambio, por no ser obligatoria, la mediación debería convocarse en forma privada.

¿Cómo puedo probar el acoso?

A través de testigos, ya sean compañeros de trabajo como terceros. Por lo general, el temor a perder el empleo hace que los compañeros prefieran callarse en vez de hacer acusaciones, porque éstas no pueden ser anónimas.

Por eso, pueden ser útiles personas con una vinculación menos directa con la empresa que hubieran visto los hostigamientos del jefe.

¿Pueden ser testigos unas de otras las víctimas del acoso?

Sí. El hecho de haber sido también una víctima de los abusos de poder de su superior, no le impide declarar como testigo de una situación similar que involucre a uno de sus compañeros.

¿Puedo hacerle juicio a la empresa?

Sí. Si el trabajador advirtió de la anormalidad a los directivos de la empresa y éstos toleraron y consintieron la conducta ilícita del acosador, el afectado podría accionar también contra la empresa, más que por acción, por omisión. Como es sabido, tal condena no podría recaer sobre personas jurídicas (la empresa), pero sí sobre sus dirigentes.

Al no estar tipificado penalmente, el acoso no es un delito que se pague con la cárcel. Se enmarca dentro de la figura de ilícito o delito civil y es sancionado por violación al artículo 19 de la Constitución Nacional sobre derecho a la intimidad y al 16, que tutela el derecho a la igualdad de las personas.

Además, la Ley antidiscriminatoria 23592, del año 88, obliga a todo aquel que: ?arbitrariamente impida, obstruya o restrinja o de algún modo menoscabe el pleno ejercicio sobre bases igualitarias de los derechos y garantías reconocidas en la Constitución? a terminar con el acto discriminatorio y a reparar el daño moral y material causado.





Categoría: Psicología y Calidad de Vida, Sociedades
abogados, abuso de poder, Acoso Laboral, denuncia, jefes


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1 Comentarios
avalc Dice:
13 Febrero 2010 a las 12:55 pm

Me gustaría daros un consejo que no debéis olvidar. La persona que ha sufrido acoso, padece trastornos psicológicos cuya gravedad dependerá de la intensidad, del tiempo y de otras circunstancias.

Podéis estar muy deprimidos, con sentimientos de vacío, desesperanza, pensar que no tiene solución y que os han “destrozado”. Pero recordar lo siguiente: Aunque os encontréis “hundidos”, no os han ganado.

Solo os habrán derrotado si consiguen cambiar vuestra forma de ser, vuestra forma de pensar y logran que penséis y actuéis como ellos. Por ello, te recomiendo que NO CAMBIES TU PERSONALIDAD Y HABRAS SALIDO VICTORIOSO. Un buen comienzo para “luchar y ganar” es informarte y asesorarte.

Josep P. psicólogo


Interés General
Glifosato: del mito a lo escatológico

Si por mito se entiende que es una narración imaginaria, creo que asociarlo al glifosato haría reír a carcajadas al mismo Levi-Strauss.

Con más de treinta años en el mercado, sigue allí, con idas y vueltas, firmas, omisiones, connivencia de universidades, ministerios, legisladores, gobernantes y consultoras que facturan, por fuera y por dentro del Estado.

Digamos, una consultora dentro del Ministerio de Tecnología y Ciencia y otro por fuera, en manos privadas pero aliadas entre sí para perpetuar el templo al poroto que exige ser bañado con el mito-venenito mientras los países del primer mundo buscan alternativas para sacárselo de encima y hasta tal vez tirarlo al tercer mundo o mas civilizadamente países emergentes.

Da vergüenza ajena ver a médicos prestándose al circo de charlas des-informativas donde dibujan las buenas prácticas ante un espectador que solo quiere escuchar la frase “es inocuo”, mientras detrás del telón los disertantes confiesan en voz baja, que realmente algo pasa que todos saben. Y es que el glifosato bloquea la acción protectora del ácido fólico.

Profesionales que se prestan a consultoras y a multinacionales inescrupulosas y que deberían estar haciendo como mínimo el “test de la cometa”, lo más sencillo, ya que alegan que el Estado no asigna fondos para estudios de epidemiología, y de genotoxicidad ni reconoce los que ya están hechos. Pero la cometa parece estar en el bolsillo de esta gente, donde el diablo metió la cola hace 14 años.

Dicen que “No existen agroquímicos seguros”, nadie lo niega, “Solo formas seguras de aplicarlos”, ahí viene lo gracioso: In situ, a “seguro” se lo llevó el viento, no la deriva.

“Podemos aplicar glifosato a 50 metros sin que se nos escape una gota” dijo un experto en jugar “al sapo” y debe ser el único en el mundo, que además desconoce que existe un invento en otro de los colosos productores de soja que se llama “Atrapador de Deriva” en los EEUU.

Manifiestan también que el principio precautorio “se aplica sin tener ningún criterio tecnológico o de la gente especializada”, desde el Colegio de Ingenieros Agrónomos de Santa Fe. Los jueces que aplican tal principio, seguramente no estudiaron o estos señores confunden la profesión “de interés público” con “el bien común” de la gente.

Un concepto que bien presentaba Tomás de Aquino: “A la autoridad estatal o a la misma comunidad le corresponde velar por el bien común”, y que fue incorporado en las constituciones y legislaciones de numerosos países.

Todo viene a cuento porque se acerca la siembra. Las avionetas esperan ansiosas despegar en la Ruta 1 de Santa Fe para regar de muerte los poblados cercanos y secar lo poco verde que dejará el otoño. Las barreras de árboles para protegerse de las fumigaciones que proponen, son casi una anécdota de los picapiedras. Probado está que su ineficacia la convierte más que en barrera en un colador y el agroquímico les gana por goleada.

Me pregunto: ¿Cuál es el beneficio de la tecnología y la gran promesa de la bioingeniería si se ahogan en un bidón de glifosato? ¿Qué hace la Comisión creada por Decreto N°21 a más de un año de su creación?.

Ni siquiera actualizó su página web, donde el “informe borrador” sigue oficializado, y a esta altura parece una monografía de estudiantes .El contador de las denuncias quedó clavado en 28 (de 50 : 2 fueron retiradas 20 no constituyen denuncias), la atrazina y el dicamba siguen como clase IV dentro de los más usados y el endosulfan tiene trato prioritario con el glifosato, cuando ya fue sacado del mercado. Ni la Comisión ni el Senasa salen a informar a la gente qué está sucediendo y porqué no se toman medidas concretas y decisiones estructurales sobre el tema de los plaguicidas. Como colorario, desde hace un año puede leerse debajo, al pie de página “falta definir casilla de mail”.

“El Roundup modifica la calidad del agua y el funcionamiento general de los sistemas acuáticos, considerando que tanto el fitoplancton como el perifiton son base de las tramas tróficas de agua dulce”, expresa el estudio “ El glifosato: el herbicida más usado en cultivos de soja y sus efectos en ecosistemas de agua dulce” de la Dra Haydée Pizarro, (Depto. Ecología, Genética y Evolución, FCEyN- UBA-CONICET) con quien tuve oportunidad de compartir una charla-debate en la Facultad de Cs Exactas y Naturales de la UBA, para el día del Medio Ambiente en junio pasado. Un proyecto que involucra investigadores del INTECH-Chascomús, del ILPLA y del departamento de Ecología, Genética y Evolución de la FCEyN . Allí también estuvieron presentes el Dr. Marcelo Wolansky (Depto de Química Biológica-FCEN UBA) que investiga sobre los efectos en la salud que provocan algunas mezclas de plaguicidas y el Ingeniero Agrónomo Javier Casahino (CETAAR-Rapal-UBA).Este último repite incansablemente en cada encuentro que nos convoca que “El modo de producción de una agricultura dependiente de los plaguicidas, determina que las comunidades sufran intoxicación por plaguicidas y otros daños a la salud.”

Algo que parece no entender o no asumir estos señores, cuando sabemos que sus buenas prácticas no funcionan. En la aplicación de cualquier agroquímico hasta la medicina laboral acepta y propone que los médicos puedan participar de la prescripción de la receta del plaguicida a utilizar. ¿Cómo saber de otro modo cuál es la acción del ser humano al tomar contacto con el veneno, a corto, mediano o a largo plazo?.

El trabajo de Diana Milena Ochoa, una estudiante de la Maestría en Salud Animal de la Universidad Nacional de Colombia, fue premiado por la Alltech Young Scientist Award el pasado 5 de mayo. Ochoa demostró que el glifosato tendría incidencia en la salud de los peces, ya que afecta unas de las enzimas que los humanos también poseen. Los mismos efectos de estrés oxidativo se puede dar en las personas. “Tal vez no produzca la muerte, pero detrás vendrían consecuencias a largo plazo”, comentó la investigadora, quien explicó que ello puede verse reflejado en daños hepáticos.

Pero según los colegiados que se resisten a usar la palabra agrotóxico o agroquímico, cualquier modificación legal que los perjudique “no tiene en cuenta la opinión de especialistas”. Lo que no aclaran es que entienden por especialistas, después de todo lo expresado ut supra sobre estudios que refutan todos los escasos argumentos que les van quedando.

El mito desmitificado hasta lo absurdo pasó de ser ingrediente activo, a quedar pasivo de toda defensa escatológica. Mientras tanto los organismos responsables de su control y regulación siguen impasibles ante lo ineludible. Será porque la Comisión de Lino Barañao no tiene e-mail.

Fuente: Asociación Argentina de Periodistas Ambientales (AAPA)- Medio&medio



Centro de Estudios del Egipto y del Mediterráneo Oriental
Lambaré 1120 – P.B. “A” – CABA – 4867-5596 / 4717-3192

Cinco miembros de nuestro cuerpo docente han revisado antiguos y recientes estudios relativos al más famoso de los faraones, que paradójicamente es uno de los menos conocidos, y ofrecen una síntesis de historia y arqueología en un ciclo de particulares características:

Tutankhamon: vida en sombras,
resplandor de eternidad

Temas a cargo de: Emilio J. Contartesi, Lic. Emilia Enoe Crescentino, Juan Vicente Estigarribia, Prof. Javier M. Paysás, Lic. Susana Romero
Un exhaustivo análisis del reinado del joven faraón en base a las inscripciones y los monumentos. Situación de Egipto a fines de la Epoca de Amarna. Descripción del fabuloso tesoro de su tumba. Los vínculos familiares según los estudios de ADN. Controversias e hipótesis, mitos y realidades.
2 meses
Los miércoles a las 19 hs desde el 4 de agosto

Además se dictarán los siguientes cursos:

Egipto monumental: Los “Templos de Millones de Años”
Historia, arqueología y arte de los complejos funerarios de Tebas Occidental
Emilio J. Contartesi
2 meses – Los viernes a las 19 hs desde el 6 de agosto

El Imperio Tebano
(Egipto bajo las dinastías 18, 19 y 20)
Juan Vicente Estigarribia

2 meses - Los lunes a las 19 hs desde el 9 de agosto

Los Reinos Kushitas del Sudán
Historia y arqueología de las culturas del Nilo Medio
Juan Vicente Estigarribia
2 meses - Los miércoles a las 17 hs desde el 4 de agosto

Los Signos Sagrados
Introducción a la lengua y la escritura del Egipto Faraónico
Diego M. Santos
NIVEL I - Los viernes a las 19 hs
NIVEL II – Los lunes a las 19 hs


El Antiguo Egipto en la pantalla grande
Revisión crítica de los grandes filmes ambientados en tiempos faraónicos
Prof. Javier M. Paysás
2 meses – Horario a confirmar

ARANCEL: $ 120/mes – Socios: $ 100/mes

Se solicita pre-inscripción por mail o teléfono.

Se otorgan Constancias de Asistencia


Madrid: CGT denuncia acoso laboral en una subcontrata de Orange

Jueves 22 de julio de 2010
Enviado por FETYC CGT

La CGT sindicato mayoritario en la empresa UNÍSONO SOLUCIONES DE NEGOCIO SA denuncia que en esta empresa, subcontrata de atención al cliente de la multinacional francesa FRANCE TELECOM que en nuestro país opera con el nombre comercial de ORANGE somete a sus trabajadores a unas condiciones laborales que podrían ser consideradas como acoso laboral. En situaciones que recuerdan muy de cerca a las sufridas por los trabajadores de la compañía francesa en su propio país no hace mucho tiempo y donde se registraron más de 25 suicidios de trabajadores, reconociendo la propia FRANCE TELECOM que alguno de ellos se debió al propio trabajo, los empleados de UNÍSONO tienen que soportar constantes cambios de funciones, descuentos en nómina nunca aclarados, perdida de justificantes y documentación personal entregada por los trabajadores, sanciones arbitrarias y malos modos por parte de los mandos intermedios de la empresa que son solo la punta del iceberg de una situación que se hace día a día insostenible.

Desde la sección sindical de CGT en esa empresa se han mantenido varias reuniones para tratar este asunto, se ha remitido un escrito a la dirección para que ponga remedio al problema, pero hasta ahora la única respuesta ha sido el silencio.

Desde CGT se quiere denunciar públicamente esta situación para evitar males mayores.

El martes 20 de julio de 2010 se llevó a cabo una manifestación desde el punto de venta ORANGE situado en el Paseo de las Delicias nº 23 hasta el centro de trabajo de la subcontrata, sito en la calle Palos de la Frontera nº 12. Paralelamente se enviaron escritos tanto a FRANCE TELECOM como a la Inspección de Trabajo denunciando la situación.


miércoles, 28 de julio de 2010


Crónicas de Vicente López de viernes y sábado

Viernes por la mañana: Paramos cementeras, una de ellas durante cerca de 3 horas - ya no le sirve el cemento.
A las 12: las cementeras empiezan a pasar por Melo. Detenemos 2 sobre Libertador. Aparece la Infantería comandada por un auto de la empresa Cartellone. Bajan de los camiones alrededor de 20 tortugas que se suman a las 5 que estaban desde antes.
Luego de varios forcejeos durante 20 minutos, decidimos no enfrentarlos y luego de liberar las cementeras se retiran sin importarles si cortamos Libertador.
El canal zonal hizo un nota muy buena "EL RIO AGARRADO POR ALAMBRES", donde denuncia al alambrado, con reportajes a Oscar y Nacho, que se emitió toda la tarde hasta más allá de las 21hs.

Sábado: durante toda la mañana con dos grupos, uno en Libertador y Laprida y el otro en Melo detuvimos: caminones, cementeras y caminonetas con tanques de combustible para abastecer las máquinas del obrador.
A las 11 detenemos una camioneta de la empresa y un camión que arrastraba un trailer con aparentes dormitorios. Lo hacemos volver a pesar de la presencia en medio de Libertador de la Infantería. Esta vez resistimos y se tuvieron que ir.

Alrededor de 12,45 hs el camión de Cartelone intenta pasar por Laprida y embiste a Guillermo, joven de 17 años, que miraba las acciones. Le produce lesiones leves y daños a su bicicleta. Detenemos al camión - que corta todo Libertador - y resistimos a la infantería hasta que el camión es llevado a la comisaría y el joven al hospital. Se le inicia causa penal a la empresa.

VAMOS L@S VECIN@S!!!!!!!!!

Gerardo Roemer, Dictará taller : Chamanismo y Espíritus de la Naturaleza

Espero te encuentres muy bien!

Estoy organizando y difundiendo el belísimo taller de la Fundación de estudios chamánicos de Michael Harner en Argentina

Chamanismo y Espíritus de la Naturaleza
Gerardo Roemer
en La Reserva , naturaleza + arte
Capilla del Señor, Bs As
2 y 3 de octubre , 2010

Gerardo nos cuenta
"...Es un maravilloso trabajo, que nos permite percibir de primera mano la fuerza, sabiduría y belleza de los espíritus con los que compartimos el planeta y el universo para aprender de ellos, reconocer la interdependencia y ayudar a recobrar el balance perdido"

El espacio es una reserva muy bella de 220 hectáreas, con bosque, lago , animales y flora autóctona y puedes visitar su web

El valor total del taller es de $ 890.- , y la seña que reserva tu participación es de $ 490.-. correspondiendo al fee del taller ,el pernocte, comidas y refrigerios (ver flyer de detalle)

No incluye translado, el cual organizaremos en lo posible con los autos que haya en disponibilidad. La llegada al lugar de La reserva es sencilla existiendo también combis desde palermo y centro.
Abierta ante cualquier duda o consulta y/o inscripción a:


desde ya muchas gracias y espero tu respuesta!
Que los espíritus guien tu camino!
Aejandra Soto


"Las Banquinas de la Soja".

Ante la noticia de que "el gobierno provincial prohibió la siembra de soja a lo largo de la autopista Rosario-Santa Fe", el Cento de Protección a la Naturaleza de la ciudad de Santa Fe (CeProNaT) emite el siguiente comunicado de prensa:

Las Banquinas de la Soja

Las miles de hectáreas ubicadas a los costados de las rutas nacionales, provinciales y caminos rurales han sido tomadas por asalto por los concesionarios, municipios y comunas, quienes la ven como una fuente de ingresos sembrando soja. Resultan auspiciosas las medidas tomadas por el gobierno provincial estableciendo nuevas condiciones para la concesión del corredor vial Autopista Santa Fe-Rosario.

El avance de las fronteras agropecuarias en nuestra provincia se realizó a costa de eliminar montes nativos, invadir áreas dedicadas a otras producciones -como la ganadería, el tambo o la horticultura- y también aprovechando las miles de hectáreas de "supuestas" tierras baldías ubicadas a los costados de las vías de comunicación.

En la década pasada, ya se hablaba de las vías férreas como corredores biológicos; el mazazo aplicado en esa época nefasta al desguazar de ese medio de transporte, implicó sacrificar esas hectáreas a usos incompatibles con la diversidad biológica. Con la aprobación de los transgénicos en 1996, se sumó la aparición del modelo industrial de cultivos para exportación como la soja, inmolando en el altar de la "productividad" las últimas tierras: las banquinas, aprovechando lo fácil que es cosechar y que el camión salga directamente para el silo o el puerto desde la ruta.

Si bien no se ha estudiado científicamente, se percibe que la vida a los costados de las rutas ha disminuído o desaparecido directamente: no más perdices, zorros, comadrejas, lechuzas ni pastizales: todo se transformó en un mar verde, verde-soja. Y las banquinas que tuvieron la suerte de mantenerse indemnes, hasta sirvieron de corral provisorio para el ganado inundado, echando por tierra el concepto de "tierras inservibles" . La verdadera riqueza constituída por la diversidad de especies se simplificó, disminuyó y, por ende, nos empobrecimos todos los santafesinos. Así aparecieron cada vez más y más plagas, para lo cual hay que utilizar más y más venenos.

¿Cuál ha sido el impacto de la sojización de las banquinas?. Probablemente nunca se sepa. Aún así, deberían comenzar a formar fila para quejarse las personas en tránsito por las rutas que han sido fumigadas por los aviones en vuelo rasante y deberían esconderse, avergonzados, aquellos que argumentan razones económicas cuando en realidad han usado tierras que pertenecen a todos pero que fueron lucradas por unos pocos. Además, sería conveniente para las arcas públicas realizar una auditoría en los balances del anterior concesionario para saber cuánto se ahorró al no tener que cortar el pasto y cómo dividía las ganancias de lo que se cosechaba.

Hoy, el gobierno provincial ha eliminado la siembra de soja -y otros cultivares de peso económico- a los costados de la autopista. Consideramos auspiciosa esa medida y la apoyamos sólo si se trata del paso inicial para que todas las vías de comunicación de Santa Fe se puedan transformar en verdaderos corredores biológicos, para lo cual no basta sólo con declararlo o limitar un cultivo en una sola ruta, sino también realizar una serie de medidas complementarias que evite la formación de islas biológicas: extender dicha limitación a las rutas provinciales y caminos rurales, conservar y ampliar los escasos montes nativos, establecer un sistema de áreas protegidas que funcione en el territorio, prohibir las fumigaciones aéreas, repoblar con especies donde sea necesario y limitar la caza irrestricta. De lo contrario, todo quedará en las buenas intenciones para una flora y una fauna que nuestros hijos sólo podrán ver en los museos.

Santa Fe, 28 de julio del 2010.-

Carlos A. Manessi.
Luis D. Carreras.

Centro de Protección a la Naturaleza
Coordinación de la Red Nacional de Acción Ecologista (RENACE)
Belgrano 3716 - CP 3000 - Santa Fe - tel. 0342 4531157
http://www.cepronat/- ar


El Yoga de la Voz 2010

Círculo de Práctica del Yoga de la Voz
Coordinado por las profesoras Laura Fenoglio, Josefina Villar y colaboradores

PRÓXIMA FECHA: SÁBADO 7 de AGOSTO de 10 a 13 hrs
Cordinado por la profesora Laura Fenoglio y colaboradores

VOX MUNDI BRASIL coordinado por la profesora Alba Lirio
Sábado 25 de Septiembre de 10 a 13 hs

Requiere Inscripción Previa

Tanatología 2010

Orientaciones para el acompañamiento en la proximidad con la muerte
Curso Teórico - Vivencial
Primer sabado de cada mes de 15 a 20 horas
Inicia: 8 de Mayo - Finaliza: 6 de Noviembre
Coordinan Dr. Carlos Martinez- Bouquet y Lic. María Cristina Flórez de Martínez- Bouquet

PRÓXIMA FECHA:7 de AGOSTO de 15 a 20 hs

El acompañamiento. Las distancias. Las modalidades del amor. Algunas cualidades del tanatólogo. El cuidado del vínculo. La Presencia. El silencio. La oración. La meditación. Lo espiritual. Modos de comunicación. Procesamiento de la información diagnostica. La psicoterapia.

(Puede tomarse el curso completo o asistir a cada módulo de manera individual)

Becas disponibles

Unipaz 2010

Formación holística para una cultura de paz
JULIO: Vacaciones de Invierno
Presencia de los ancestros. Raíces de nuestra identidad.
Taller Vivencial
Sábado 21 de Agosto de 10 a 19 hrs.
Coordina Dr. Carlos Martínez- Bouquet

Escenas vividas por nuestros antepasados perduran, inconscientes, en el ámbito familiar y reaparecen en nosotros, determinando aspectos de nuestras vidas. En el seminario se evocará la presencia de esas escenas, para que sean conscientes, para reconocernos en el perfil de nuestros ancestros y establecer en qué medida sobreviven en nosotros. Así, podremos alinearnos –si queremos- con el ímpetu que los trajo al mundo –y en muchos casos a esta América- y armonizarnos con la sucesión de etapas, generación tras generación, que es la existencia de la especie.
Destinado a todas las personas interesadas en estos objetivos, y en su crecimiento personal, particularmente educadores, ministros religiosos, psicólogos, abogados, y profesionales del área de la salud.

Becas disponibles
Alegría y devoción en la música, en la voz y en el cuerpo
Viernes 24 de SEPTIEMBRE de 18 a 21 horas y sábado 25 de SEPTIEMBRE de 10 a 19 horas.
Coordina Alba Lirio

Grupos de Psicodrama Terapéutico 2010 Coordinados por el Dr. Carlos Martínez- Bouquet

Consultar horarios
Se requiere entrevista previa, que puede solicitarse a los teléfonos de la Fundación


Fecha de publicación: Miércoles, 7 de julio de 2010
Informe de Responsabilidad Social 2009

France Telecom acomete acciones sociales aisladas para maquillar el escándalo de los suicidios

El último informe de RSC de la teleco se muestra difuso al abordar los nuevos enfoques “desde dentro”

Beatriz Lorenzo.- Es mucho más que un brindis al sol para solaz de las cúpulas directivas y sosiego de los grupos de interés. La reputación corporativa incide, directa y firmemente, en la cuenta de resultados de las compañías y en su visibilidad en los mercados. La reputación corporativa cuenta con una vara de medir que durante los últimos tiempos ha tocado fondo tanto a nivel empresarial como político o institucional: la confianza. Ciertamente, la reputación corporativa influye de forma tenaz y decisiva sobre la capacidad de supervivencia de las compañías en un mercado voraz, competitivo e implacable como es el actual. Apenas hay segundas oportunidades para las empresas en un escenario económico dañado por la recesión económica y muy suspicaz en relación a la actividad empresarial, con las pavesas de recientes escándalos empresariales y episodios de malas prácticas todavía humeando en el horizonte.
Los aspectos concernientes a la credibilidad, la confianza, y la generación de reputación han demostrado ser un problema para muchas compañías durante los últimos meses de recesión económica. Especialmente grave fue el caso de France Telecom, envuelta en una escandalosa oleada de suicidios por parte de decenas de empleados hundidos bajo el peso de la mala gestión y el pésimo clima laboral. Una crisis sin precedentes que ha dado lugar asimismo a una decisión inédita: la determinación por parte de la Justicia francesa de la responsabilidad de la política directiva y de recursos humanos de la compañía. Además, a nivel interno, los hechos provocaron la total remodelación de la cúpula directiva de la compañía, con la caída del presidente ejecutivo, Didier Lombardo, sustituido por Stéphane Richard, ex director de gabinete de la ministra de Economía, Christine Lagarde, y muy cercano a Nicolas Sarkozy.


Así, los brutales métodos – reestructuraciones y supresiones radicales, aumento de la productividad y la movilidad- empleados por la compañía habrían sido responsables de la mayor parte de los suicidios y tentativas. Sin embargo, los asesores jurídicos de la teleco siguen afirmando que France Telecom no tiene una política de acoso moral susceptible de generar suicidios y, por ende, “nada que temer”.

Mucho más parco es el tratamiento del tema en la edición de 2009 del Informe de Responsabilidad Social de France Telecom, que apunta la voluntad de reafirmar su compromiso hacia los empleados y fomentar en primer lugar la escucha y el diálogo con todos sus stakeholders, incluídos los internos. Sin embargo, el documento parece enfocar con más ímpetu temas como la accesibilidad de las telecomunicaciones, el aprovechamiento de las Nuevas Tecnologías o la innovación como clave de crecimiento económico sostenible, sin prestar la atención que debiera- dados los recientes acontecimientos- a la gestión responsable de los propios cimientos de la compañía.

Así, la supervisión interna parece ser el método escogido por la teleco para evitar que se reproduzca el brote de suicidios. De hecho, la compañía tiene contabilizados entre 2.000 y 2.500 empleados en Francia que presentan algún tipo de fragilidad psicológica cuyos casos son tratados en "conferencias sanitarias trimestrales" para evitar suicidios.

En este sentido, el director general de Orange (marca comercial de France Télécom) presentó recientemente un plan de cinco años que incluye una estrategia para combatir la oleada de suicidios. Aún así, la compañía admite que resulta difícil determinar quiénes pueden ser susceptibles de tener problemas de ese tipo.

Asimismo, la compañía ha firmado varios acuerdos con representantes de trabajadores en Francia y tiene previsto crear a partir de 2011 una red de "campus" para la formación de sus 20.000 empleados con responsabilidad sobre otros trabajadores de la compañía. El primero estará en París y rápidamente se añadirán otros, primero en Serock (Polonia) y Madrid, y más adelante en Burdeos, Marsella, Nancy, Rennes, Atlanta, Dakar, Nairobi, Nueva Delhi, Río de Janeiro y Singapur.


Otra de las medidas que pueden considerarse relevantes es la vinculación de un 30% del salario variable de los directivos a resultados de orden social, basándose en una serie de criterios que están todavía sin definir. De ese modo, los empleados dejarán por fin de ser juzgados en relación al cumplimiento de los objetivos y se tendrá en cuenta su capacidad de adaptación y progreso.

Además, toda la fuerza laboral de la compañía se encuentra en pleno proceso de reestructuración. France Telecom planea incorporar en Francia hasta finales de 2012 unos 10.000 empleados adicionales para hacer frente al desafío del envejecimiento de su plantilla y pretende alcanzar los 300 millones de clientes a finales de 2015, desde los 200 millones actuales. A la vez, la compañía pretende reforzar "el orgullo de sus empleados" mediante un mejor entorno laboral, un nuevo estilo de gestión y la contratación de unos 10.000 nuevos empleados hasta 2012 para hacer frente al desafío que supone el envejecimiento de su plantilla en Francia.

Por último, la teleco apuesta por "revivir el espíritu de crecimiento a través del desarrollo internacional" mediante el que espera duplicar sus ventas en mercados emergentes en los cinco próximos años y alcanzar una base de clientes de 300 millones, frente a los 200 millones actuales.